אוריאן אמויאל

אני אוריאן אמויאל

רואת חשבון, יועצת פיננסית ועסקית ומפתחת אוטומציות וסוכני AI.

במשך יותר מעשור ניהלתי כספים בארגונים שבהם החלטות מתקבלות על בסיס נתונים, תהליכים ובקרה. עבדתי מול מנכ"לים, דירקטוריונים ויזמים, ליוויתי תהליכים פיננסיים מורכבים וראיתי מקרוב מה מבדיל בין ארגונים שפועלים מתוך שליטה לבין כאלה שפועלים מתוך תגובה מתמדת למציאות.

הקריירה שלי נבנתה בין ארבעה עולמות:

BIRD Foundation(קרן ישראל-ארה"ב לחדשנות)

מנהלת כספים

הובלתי תהליכים פיננסיים ואסטרטגיים מורכבים אל מול הנהלות בכירות, דירקטוריונים ויזמים בשווקים בינלאומיים (ישראל וארה"ב). התפקיד העניק לי מבט פנורמי על מודלים של חדשנות וצמיחה: ראיתי מקרוב איך עסקים בריאים נבנים על יסודות של תכנון מדויק, וכיצד גם חברות בעלות פוטנציאל גבוה עלולות להיקלע למשבר משמעותי בהיעדר תשתית ניהולית, בקרה אופרטיבית ומבנה פיננסי יציב.

כלל ביטוח

חשבת מחלקת ביטוח משנה

ניהלתי תהליכים פיננסיים רחבי-היקף בארגון מורכב, מה שאפשר לי לזהות את ההבדל המהותי שבין ניהול תגובתי לניהול אסטרטגי. למדתי כיצד מוסדות גדולים מקבלים החלטות מבוססות נתונים, והבנתי שהיכולת לתרגם מספרים לתוכנית פעולה היא המפתח המבדיל בין התנהלות רוטינית לבין הובלה של ארגון להישגים.

Grant Thornton

מומחית ביקורת פנימית ודוחות כספיים

התמחיתי בעולמות הביקורת הפנימית והדיווח הכספי תוך עבודה אינטנסיבית עם גופים ביטחוניים וציבוריים רגישים. בתקופה זו פיתחתי את היכולת לקרוא "בין השורות" של הדוחות הכספיים, לא רק ככלי לדיווח, אלא כמפת דרכים שחושפת את מצבו האמיתי של העסק, את מוקדי הסיכון ואת הזדמנויות הייעול הנסתרות.

MDCL(חברה פרטית בתחום השיווק וההפצה)

סמנכ"לית כספים

ניהלתי את כלל המערך הפיננסי (הנהלת חשבונות, שכר, תזרים, תחזיות ותמחור) והובלתי צוותים רב-תרבותיים בארץ ובחו"ל. מתוך ההתמודדות הישירה עם האתגרים היומיומיים של בעלי עסקים, הבנתי כיצד מבנה פיננסי מדויק ותשתית בקרה חזקה הם אלו שמאפשרים לעסק לא רק לשרוד, אלא להסתגל לשינויי שוק קיצוניים ולייצר צמיחה עקבית בתנאי אי-ודאות.

היום אני מביאה את אותו ניסיון לעסקים בצמיחה.

למרות שהקריירה שלי נבנתה בעולם הפיננסי ובניהול תקציבי ענק, הבית שממנו אני מגיעה היה בית של עצמאים.

אוריאן בת 3 בחנות של ההורים
אני בת 3, בחנות של ההורים שלי. עוד לא ידעתי שהרגעים האלה יעצבו את כל הדרך המקצועית שלי.

בילדותי ביליתי שעות בחנות של ההורים שלי וראיתי מקרוב את המחיר שבעלי עסקים משלמים כדי להחזיק עסק מצליח. לא רק שעות ארוכות ועומס בלתי פוסק, אלא גם את התחושה שהעסק מנהל אותם במקום שהם ינהלו אותו.

ההבנה הזו נשארה איתי לאורך השנים: עסק יכול להיות מנוע לצמיחה ולחופש, אבל בלי שיטה, תהליכים ונתונים נכונים הוא עלול להפוך למערכת שמנהלת את בעל העסק.

כשהפכתי לאמא של אמיליה ואימרי, התובנה הזו קיבלה משמעות חדשה. הבנתי שצמיחה עסקית לא אמורה לבוא על חשבון החיים שמחוץ לעסק.

מה ראיתי: “עסק שהצליח, אבל דרש נוכחות בלתי פוסקת. ולסגור ליום אחד - פשוט לא היה אפשרי.”
מה הבנתי: “צמיחה בלי מערכת יוצרת תלות מוחלטת בבעל העסק. זה לא הצלחה - זו מלכודת.”
מה אני בונה: “עסקים שמאפשרים גם הצלחה וגם חיים. כאימא של אמיליה ואימרי - אני לא מוכנה לבחור.”

NX+ היא הדרך שהייתי רוצה שתהיה להורים שלי אז, והיא המערכת שאני בונה היום עבור בעלי עסקים.

בואו נבין יחד מה העסק שלך צריך.

שיחת ההתאמה חינם. 15 דקות שמבהירות הכל.

השארת פרטים אינה מחייבת לא נשלח אליך דואר זבל

בואו נדברלשיחת אבחון